Для инвесторов
Dr.Hotels — ваш партнёр в управлении доходной загородной недвижимостью
Мы сопровождаем инвесторов от идеи до стабильной прибыли.
Наш фокус — не просто «запуск», а создание устойчивой модели с контролем доходности.
Мы сопровождаем инвесторов от идеи до стабильной прибыли.
Наш фокус — не просто «запуск», а создание устойчивой модели с контролем доходности.
Что мы делаем
- Точно считаем будущую выручку и рентабельность на старте
- Прописываем правила игры между инвесторами и управляющей компанией
- Запускаем объект с командой, регламентами и цифровыми инструментами
- Помогаем контролировать загрузку, выручку и расходы на всех этапах
Наша цель — не «построить красивое», а запустить прибыльный актив с понятной управляемой доходностью.
ТОП‑10 БОЛЕЙ ИНВЕСТОРОВ В ТУРИЗМЕ
- Почти нет проектов, в которые можно входить без страха
Рынок полон идей без реальных просчётов. Проекты собираются «на вдохновении», а не на цифрах. Принять решение, что «это действительно инвестиция, а не лотерея» — почти невозможно. - Отсутствуют чёткие и юридически зафиксированные правила игры
Роли и обязанности УК и инвестора обсуждаются «на словах». А когда появляются деньги и проблемы — никто ни за что не отвечает. - Отчётность либо туманная, либо отсутствует
Нет прозрачной системы, нет регулярных цифр, нет понимания: «мы вообще в плюс идём или просто красиво живём?» - Сроки строительства либо неясны, либо срываются
Обещали открыть к маю — в итоге не успели и к сентябрю. Ни продаж, ни гостей, ни возврата инвестиций. - Выход из проекта не зафиксирован и не проработан
Хотите выйти? «Ну найдите кого-нибудь, кто вас выкупит». Инструментов и алгоритмов нет, все на эмоциях. - Нет плана В, если что-то пошло не так
Пандемия, пожар, конфликт между партнёрами, падение спроса — никто не отвечает на вопрос «что делать с долей?», если проект перестал работать. - УК считает, что инвестор “должен не мешать”
Вместо партнёрства — изоляция. Вместо отчетов — “всё под контролем”. В итоге проект развивается в одну сторону, а инвестор идёт в другую. - Финансовая модель слишком оптимистичная или вообще отсутствует
Доходы завышены, расходы занижены, сезонность игнорируется. А потом все удивлены, почему “не сошлось”. - Строят не то, что потом можно нормально продать или заселить
Проект кажется красивым только на рендерах. Гостям неудобно, рынку не нужно, перепродажа невозможна. - Нет человека, который отвечает за весь цикл проекта
Каждый делает свой кусок — маркетолог отдельно, юрист отдельно, строитель сам по себе. Общей картины нет, а значит, нет и управляемости.
Почему Dr.Hotels говорит именно об этом?
На основе опыта консалтинга, аудита и запуска российских загородных гостиниц и глэмпингов за 10+ лет, мы видим реальные кейсы: ошибки диверсификации, неучтённые риски регулирования, без того же CRM. Мы помогли новым и действующим объектам повысить доходность на 30 %, запустили франшизы и наладили операционную устойчивость.
Пакет услуг
Услуги для инвесторов в загородную недвижимость
- Маркетинговый анализ и финансовая модель20 рабочих дней
Команда маркетолога и финансиста оценивает рыночную нишу, спрос, конкуренцию и стоимость запуска. Вы получаете реалистичный прогноз доходов, расходов и сроков окупаемости. - Юридическая обвязка проектаПолный пакет документов:
• Условия входа и выхода для всех участников
• Права, обязанности, доли и ответственность сторон
• Итоговая структура отчетности и контроль
• Оптимизация налоговых последствий и форма владения - Организация сделки и сопровождениеВсё "под ключ":
• Проведение сделки и документооборот
• Обучение управляющих (тьюторов), внедрение стандартов
• Разработка регламентов и запуск операционной модели
• Дальнейшее сопровождение инвесторов: контроль доходности, консультирование, адаптация под рынок
