Увеличиваем доход загородных отелей и глемпингов по всей России

Консалтинговое агентство полного цикла с опытом работы в сфере гостеприимства более 10 лет

Фон 2 3

Консалтинг и аудит

Найдем, где вы теряете деньги, и расскажем, как заработать больше

Запуск новых объектов

Разработка концепции, бизнес-проектирование и старт продаж нового объекта

Обучение

Курс по увеличению дохода загородного объекта отдыха для начинающих отельеров

Команда DrHotels 1.0

Dr.Hotels

Консалтинговое агентство в сфере загородного отдыха

Команда Dr. Hotels — это профессионалы с более чем 10-летним опытом в запуске, продвижении и управлении загородными отелями, гостиницами и глэмпингами. Наши эксперты не только успешно ведут собственные объекты, но и занимают ключевые позиции в ведущих гостиничных сетях.

Интересные факты о нас:

  • За 10 лет мы запустили более 15 загородных объектов, включая гостиницы и глэмпинги на уникальных природных локациях.
  • Один из наших экспертов участвовал в разработке и выведении на рынок франшизы сети глэмпингов в России, которая включает в себя 10 объектов в различных регионах России.
  • Мы разработали маркетинговые стратегии, которые помогли увеличить заполняемость объектов на 30% в среднем за первый год сотрудничества.
  • К нам регулярно обращаются начинающие и действующие отельеры, а также инвесторы, что позволяет постоянно тестировать новые идеи и делиться с вами только теми решениями, которые реально работают.

Каждый из наших специалистов прошел путь от запуска небольших проектов до работы на топовых управленческих позициях в крупных комплексах, что дало нам уникальный опыт и глубокое понимание индустрии. Мы лично сталкивались с вызовами на всех этапах развития бизнеса и знаем, как быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Кому мы будем полезны

Наша цель — помочь тем, кто хочет вывести свои объекты на новый уровень, увеличить поток гостей и сделать их бизнес стабильным и процветающим

Действующий объект

  • Управленческий и финансовый аудит по каждой зоне доходности
  • Формирование индивидуальной схемы управления
  • Разработка системы повышения доходности
  • Управление маркетингом и продажами

Новый объект

  • Бизнес проектирование
  • Разработка концепции проекта
  • Анализ земельного участка/ конкурентов/ сегментов ЦА
  • Покупка земли
  • Запуск объекта
  • Настройка бизнес-процессов
  • Получение грантов и субсидий

Управляющие компании

  • Оптимизация операционных процессов
  • Увеличение доходности
  • Маркетинговые стратегии и продвижение
  • Концептуальная разработка новых проектов
  • Финансовое планирование и моделирование
  • Повышение качества сервиса
  • Устранение сезонных спадов

Инвестор

  • Точно считаем будущую выручку и рентабельность на старте
  • Прописываем правила игры между инвесторами и управляющей компанией
  • Запускаем объект с командой, регламентами и цифровыми инструментами
  • Помогаем контролировать загрузку, выручку и расходы на всех этапах

Землевладелец

  • Анализ и проверка участка
  • Концепция под участок
  • Финансовая модель и презентация для инвестора
  • План действий
  • Если у вас есть земля и вы не хотите, чтобы она просто лежала — приходите, мы покажем, как сделать из неё актив
Фон 2 4

Преимущества работы с нами

Работа с командой Dr.Hotels обеспечивает отельерам экспертную поддержку в оптимизации бизнеса, повышении доходности, улучшении маркетинга и качества обслуживания, что способствует успешному развитию и стабильному росту объектов загородной недвижимости

Финансовый и управленческий анализ

Благодаря анализу мы выявим слабые места, оптимизируем затраты и предложим стратегии для увеличения доходов. Это повысит эффективность текущих процессов и создаст основу для устойчивого роста в будущем

1

Комплексная работа над продажами и маркетингом

Разрабатываем эффективные рекламные кампании, оптимизируем каналы продаж и внедряем современные инструменты для привлечения клиентов

2

Индивидуальные решения

Формируем индивидуальные решения, учитывающие особенности вашего загородного объекта и целевой аудитории. Такой подход позволяет максимально удовлетворить потребности клиентов и повысить уровень ваших доходов

3

Система повышения доходности

Выстраиваем дорожную карту конкретных мер, благодаря которым увеличиваем прибыльность вашего бизнеса и обеспечиваем его долгосрочную устойчивость на рынке загородного отдыха

4

Благодаря анализу мы выявим слабые места, оптимизируем затраты и предложим стратегии для увеличения доходов. Это повысит эффективность текущих процессов и создаст основу для устойчивого роста в будущем

Разрабатываем эффективные рекламные кампании, оптимизируем каналы продаж
и внедряем современные инструменты для привлечения клиентов

Мы разрабатываем индивидуальные решения, учитывающие особенности вашего загородного объекта и целевой аудитории. Такой подход позволяет максимально удовлетворить потребности клиентов и повысить уровень ваших доходов

Разработаем дорожную карту конкретных мер благодаря которым увеличим прибыльность вашего бизнеса и обеспечим его долгосрочную устойчивость на рынке загородного отдыха

Что вы получите в результате сотрудничества

Отельеры приобретут профессиональную поддержку, увеличение доходов, оптимизацию процессов и успешные маркетинговые стратегии для роста бизнеса

Рост прибыли

Обеспечим рост доходности объекта до 30% благодаря повышению загрузки, изменению ценовой политики, контролю расходов и отлаженным процессам в маркетинге и продажах

1

Увеличение загрузки

Повысим спрос даже в низкий сезон за счёт комплексного продвижения, внедрения работающих программ лояльности

2

Оптимизация расходов

Обеспечим контроль за операционными расходами благодаря прозрачной финансовой аналитике и оптимизируем маркетинговый бюджет и ФОТ

3

Отлаженные бизнес процессы

Определим и настроим слабые зоны в ваших бизнес-процессах, из-за которых вы теряете прибыль

4
Фон 2 1

Наши услуги

Команда Dr.Hotels предоставляет услуги по запуску, продвижению, управлению, оптимизации процессов и увеличению доходности загородных объектов

Бизнес - проектирование

Разработка концепции и финансовой модели загородного объекта для отдыха

Запуск объекта

Pre-opening под ключ: стратегия маркетинга и продаж, настройка и интеграция IT-инфраструктуры. Soft-opening с выходом на денежный поток

Развитие и управление

Повышение привлекательности действующего объекта, поиск точек роста

Аудит маркетинга

Анализ эффективности работы отделов маркетинга и продаж действующего объекта загородного отдыха или управляющей компании

Получение грантов

Консультационная поддержка и сопровождение в получении субсидий и грантов для открытия или развития объекта отдыха

Оформление земель

Консультационная поддержка в покупке земель и переводе ВРИ различного назначения для строительства загородного объекта отдыха

Достижения команды Dr.Hotels в цифрах:

> 0 лет

Опыт в управлении

> 0 +

Проектов

> 0 %

Рост доходности

> 0 %

Загрузка объекта

> 0 %

Сокращение расходов

Дорожная карта реализации загородного объекта под ключ. Все этапы.

Roadmap 5 1 1 1

Бизнес проектирование создание концепции

1. Первичный аудит
2. Маркетинговый анализ
3. Мастер-план и 3Д визуализация
4. Финмодель

от 20 рабочих дней

Земельно-правовая подготовка

1. Подбор и получение земельного участка под концепцию проекта.
2. Юридическая проверка категории, ВРИ и ограничений.
3. Анализ градостроительных параметров и коммуникаций.
4. Сопровождение сделки и переговоров.
5. Взаимодействие с органами власти

От 30 раб дней

Проектирование объекта и инвестиционный план

1. Архитектурная проработка и посадка на участок

2. Техническое задание для проектировщиков и подрядчиков

3. Детализированная смета и график реализации

4. Инвестиционный план и структура финансирования

Срок: от 40 рабочих дней

 

Инвестиционный портфель / Инвестиционная стратегия

1. Привлечение частных инвестиций
2. Привлечение господдержки (гранты, субсидии)

От 60 раб дней

Строительство объекта

1. Подготовка инфраструктуры
2. Надзор за СМР
3. Сдача объекта и ввод в эксплуатацию

100-150 рабочих дней

Запуск (перезапуск) объекта

1. Первичный аудит
2. Подготовка и согласование разрешений с госорганами
3. Организация и контроль комплектации и оснащения
4. Подбор поставщиков и заключение договоров
5. Подбор и обучение ключевых и линейных сотрудников - HR
6. Организация менеджмента предприятия
7. Разработка и внедрение стратегии маркетинга и продаж
8. Автоматизация процессов
9. Привлечение инвесторов

от 60 рабочих дней

Действующая локация

1. Аудит 
- первичный аудит с выездом
- аудит всех бизнес - процессов
2. Разработка стратегии бизнес-процессов
- маркетинг
- продажи
- развитие, в тч переоснащение.
 (При заключении договора управления - входит в стоимость)

3. Формирование и переформирование команды УК + формирование штатного расписания, в том числе с привлечением действующего персонала локации

4. Продвижение
5. Продажи

6. Оперативное управление (формирование СОП)

от 30 рабочих дней

Подбор и интеграция управляющей компании

1. Формирование операционной модели управления объектом.
2. Настройка продаж, маркетинга и каналов дистрибуции.
3. Организация службы размещения и сервиса гостей.
4. Финансовое управление, отчётность и контроль показателей.
5. Подбор, обучение и контроль персонала.
6. Управление качеством сервиса и репутацией объекта на рынке

От 90 раб дней

Обучение

1. Проведение онлайн-обучения
2. Проверка ДЗ, обратная связь
3. Итоговая работа


от 7 рабочих дней

Бесплатная консультация

Мы познакомимся, узнаем о вашем проекте и сделаем первичный анализ

Ответы на частые вопросы

Мы работаем с загородными отелями, глэмпингами, эко-гостиницами и любыми объектами, связанными с арендой загородной недвижимости.

Наша команда занимается всем циклом управления: от поиска и оформления земли до продвижения, оптимизации процессов и увеличения доходности объектов.

В зависимости от сложности проекта, запуск может занять от нескольких месяцев до года, включая разработку концепции, оформление документов и создание маркетинговой стратегии.

Мы анализируем бизнес-модель, оптимизируем расходы, внедряем эффективные маркетинговые кампании и добавляем дополнительные источники дохода, повышая заполняемость и качество сервиса.

Да, мы помогаем оптимизировать работу уже функционирующих объектов, улучшая операционные процессы, маркетинг и рентабельность.