О нас

Наша история

С 2013 года мы запускаем и развиваем загородные проекты: от глэмпингов и бутик-отелей до многодомных курортов и арендных посёлков. Мы начинали с собственных запусков, управляли объектами в Ленобласти, выстраивали отделы продаж, создавали франшизу глэмпинга, вели переговоры с инвесторами, получали и теряли гранты, масштабировали и закрывали юниты. Мы выросли внутри индустрии и хорошо понимаем, как она устроена на практике.

Сегодня мы — команда с операционной экспертизой и сильным фокусом на реалистичный, жизнеспособный бизнес. Мы работаем с разными точками входа: когда есть только земля, когда проект не взлетает, когда собственник хочет выйти, и когда нужно расти.

Рост доходности объекта
0%
Сокращение расходов
0%
Аудит маркетинга и продаж

Кто мы?

Мы — проектная команда, которая помогает создавать, запускать и развивать загородные бизнесы.
Наша зона ответственности — не «услуга за чек», а результат: работающий, прибыльный, устойчивый проект.

У нас нет цели «сдать в управление» или «настроить красивый сайт». Мы за то, чтобы у собственника был понятный план, экономически обоснованный формат, работающая команда, живой маркетинг и реальная выручка.

Работаем со всеми ключевыми блоками:

  • бизнес-проектирование и экономика,
  • разрешения и комплектация,
  • маркетинг и продажи,
  • HR и операционное управление,
  • привлечение инвестиций и господдержка.

Что мы делаем?

Мы сопровождаем проекты на всех этапах — от идеи до масштабирования:

  • Запуск с нуля — для тех, у кого есть земля, инвестиции или идея
  • Перезапуск действующего объекта — аудит, выявление узких мест, стратегия роста
  • Масштабирование — разработка новых коммерческих юнитов (СПА, кейтеринг, глэмпинг, ресторан, мероприятия и пр.), финмодели и запуск
  • Разработка форматов HoReCa — концепции ресторанов, кафе, баров, кухонь и event-пространств для загородных и туристических локаций
  • Привлечение инвесторов и партнёров — инвестпакеты, структура сделки, переговоры
  • Гранты, субсидии, льготные программы — поиск и сопровождение
  • Построение команды и внутренней управленческой системы — подбор, обучение, настройка УК или самостоятельного менеджмента
Фон 1 2

Менторство и стратегические сессии

Мы сопровождаем собственников и управляющих на ключевых этапах:

  • проводим стратегические сессии для выбора направления и прояснения «что дальше»,
  • работаем как менторы в долгосрочном формате — если нужна поддержка в управлении, развитии команды или переговорах,
  • выступаем как фасилитаторы бизнеса: помогаем выйти из операционной рутины, выявить блоки и управленческие затыки, наладить структуру, процессы, ответственность и мышление проекта.

Зачем мы это делаем?

Индустрия загородного туризма — это не модная обложка, а реальный бизнес со сложной логистикой, человеческим фактором и долгой экономикой. Здесь нет «быстрых денег» — но есть потенциал устойчивого, прибыльного дела, если подходить системно.

Наша цель —  развивать индустрию загородного туризма, что бы в России образовывались сильные, профессиональные загородные проекты. Не случайные постройки без стратегии, а бизнесы, которые думают про гостя, считают экономику, выстраивают процессы и умеют масштабироваться, используя локальные культурные коды.

Наша задача — делать такие проекты возможными. Считать, строить, запускать, развивать.

Фон 1 6

Записи блога

Статистика и прогнозы развития внутреннего туризма в России: куда поедем в ближайшие годы?

Управление персоналом в загородных отелях: лучшие практики

Оптимизация маркетинга для загородного глэмпинга

Бесплатная консультация

Мы познакомимся, узнаем о вашем проекте и сделаем первичный анализ

Ответы на частые вопросы

Мы работаем с загородными отелями, глэмпингами, эко-гостиницами и любыми объектами, связанными с арендой загородной недвижимости.

Наша команда занимается всем циклом управления: от поиска и оформления земли до продвижения, оптимизации процессов и увеличения доходности объектов.

В зависимости от сложности проекта, запуск может занять от нескольких месяцев до года, включая разработку концепции, оформление документов и создание маркетинговой стратегии.

Мы анализируем бизнес-модель, оптимизируем расходы, внедряем эффективные маркетинговые кампании и добавляем дополнительные источники дохода, повышая заполняемость и качество сервиса.

Да, мы помогаем оптимизировать работу уже функционирующих объектов, улучшая операционные процессы, маркетинг и рентабельность.